Les 7 raisons de faire un budget prévisionnel

QU'EST-CE QU'UN BUDGET PRÉVISIONNEL ?

 

Présenté sous forme de tableau, le budget prévisionnel rassemble toutes vos recettes et dépenses de l'année en cours et vous permet

ainsi d'avoir une vision objective sur la rentabilité de votre entreprise.

 

Véritable outil de gestion, il permet de définir vos objectifs de chiffre d'affaires, d'évaluer vos coûts de fonctionnement, d'anticiper les hausses et les baisses d'activité, de prévoir les investissements matériels ou les besoins en ressources humaines.

 

POURQUOI FAIRE UN BUDGET PRÉVISIONNEL ?

 

1. Pour vous fixer des objectifs et vous motiver à les atteindre.

 

2. Pour vérifier la cohérence de vos hypothèses, car un objectif trop optimiste peut mettre en péril votre entreprise.

 

3. Pour suivre l'évolution de votre activité et avoir une vision globale sur le fonctionnement de votre entreprise.

 

4. Pour anticiper les baisses d'activité et déterminer les mesures préventives à mettre en place.

 

5. Pour prévoir vos investissements et vos besoins en recrutement.

 

6. Pour construire une trésorerie stable et éviter les pertes financières.

 

7. Pour développer votre entreprise dans des conditions optimales.

 

CE QU'IL FAUT PRÉVOIR DANS UN BUDGET PRÉVISIONNEL

 

Les dépenses

> Les achats : stock, matériel, mobilier, fournitures de bureau et d'entretien

> Les charges d'exploitation : loyer, assurance, eau, électricité, internet…

> Les charges externes : honoraires des prestataires, publicité, frais de transport…

> Les charges financières : remboursement d'emprunt, intérêts…

> Les frais de personnel : salaire, charges salariales, frais de recrutement, primes…

> Les impôts et taxes

 

Les recettes

• Ventes de marchandises
• Prestations de services
• Subventions
• Aides

 

DERNIERS CONSEILS

 

1. Fixez-vous des objectifs réalistes, ne surestimez pas le développement de votre activité.

2. Anticipez, réfléchissez à toutes les éventualités possibles.

3. Réajustez votre plan en cours d'année pour rester proche de la réalité.

4. Faites-vous aider par votre expert-comptable.

5. Prenez le temps de mettre régulièrement à jour votre budget prévisionnel.

6. Utilisez votre budget prévisionnel pour piloter et prendre les décisions nécessaires au développement de votre entreprise.

 

Pour vous aider à mettre en place votre budget prévisionnel, vous pouvez télécharger le tableau que vous personnaliserez en fonction de votre activité ou vous faire accompagner par Office Liberté.